“生活中，我们每天都在享受着高科技产品带来的便利，然而有哪些产品是我们中国人自己发明创造的？”
“在能力范围内，我们是不是认真去做了？是不是想去做好、做精？”说这些话的是山西建工申华暖通设备有限公司总经理刘克勤。
作为一家非公有制企业负责人，刘克勤觉得应该承担起这样的社会责任。早在10多年前，他就将企业定位为高新技术企业。经过不断地钻研、创新，企业拥有了多项自主知识产权，先后获得两项国家发明专利和多项国家实用新型专利；承担了国家“十一五”科技支撑计划“建筑节能关键技术探讨研究与示范”子课题任务；与哈尔滨工业大学合作，开发了一种基准室温的流量温度热计量方法，被建设部评审为国际领先水平；提出了一种全面水力平衡通断时间面积法热计量系统，被山西省建设厅评审为国内领先水平；参编了自力式流量控制阀、自力式压差控制阀的国家标准；成为全国热计量学术委员会副理事长单位。
提及参编自力式流量控制阀国家标准，刘克勤认为，企业引以为豪的产品获国家发明专利的户用“自力式流量调控阀”，实际做到了从末梢开始节能。
何谓“从末梢开始节能”？通俗点说，供热时一支主管带几十栋楼，一栋楼又有几十户，而供热的最终目的是满足每一户，每一个末梢的需求。在近端的用户产生过热，远端的末梢却不热，这样就需要加大流量，从而造成了更大的浪费。
“有30%的热量就浪费在过热用户。”刘克勤说，即使有些楼栋或单元安装了流量阀、平衡阀、压差阀改善了水力失调情况，但达到每一户均衡供热还差得很远，所以最有效的平衡措施就是从末梢开始合理分配流量。这就用到了自力式流量控制阀。
早在2002年，刘克勤就开始了对流量精确度的研究，并把全部心思都投入到对阀门的研制和改进上，产品制作完成后他亲自检测、调试，遇上问题时就会废寝忘食地钻研，直到把问题解决。
经过上百次的试制，这种完全克服了水失调难题、实现了流量均衡配输的“自力式流量调控阀”终于研制成功。在供热系统各户入口处安装户用流量阀后，保证系统远端、近端用户室温都正常的状态下，系统达到经济流量，提高了水输送系数、降低了水泵负荷，从源头上杜绝了散热器过热现象。采取这一措施后，不必再做室外管网平衡，以此来实现综合节能30%的效果。
这个结果让刘克勤很满意，他说：“通过流量控制阀在提供热量并节约能源上面取得的显著效果，给国家省了能源，给用户省了钱，我对我所从事的暖通事业又有了新的认识。产品达到节能、省钱的目的，证明我一开始的选择就是对的。我很愿意做这个事情。”
经过10多年的探索与发展，如今建工申华承担了吉林省100万平方米的既有建筑热计量改造任务。在得到省外用户认可的同时，建工申华的产品开始在我省忻州市、朔州市、繁峙县等地安装使用。我市部分既有建筑节能改造任务也由他们实施。
随着国家节能减排政策的实施，建工申华依靠科学技术创新，把新品开发的主攻方向锁定在环保型、节能型暖通设备上，先后开发、生产出自力式流量控制阀、回水自动启闭阀等产品，形成年生产量4000万个的能力。其中，他们开发的14个规格、品种的自力式流量控制阀，以节热、节水、节电，平均节能效率提高30%的优势，先后打入奥运会场馆、北京国际机场三号航站楼、中央电视台二期工程等国家重点工程和黑龙江省、河北省、宁夏回族自治区、内蒙古自治区、陕西省、江苏省以及我市周边市场。
他们的产品不仅并成功申请了国家专利，“建工申华”等商标也成为国家注册商标。作为专业生产水力平衡调控阀门的民营高新技术企业，建工申华在自主研发的道路上获得多项殊荣。凭借自力式流量调控阀这项产品，建工申华奠定了“平衡调控阀门制造技术领航者”的地位。
对这一问题，刘克勤这样回答：“我们的产品与国内外同种类型的产品相比具有质优、价廉优势，随国家节能减排政策的进一步推行，人们节能意识的慢慢地提高，占领北方市场只是时间问题。”
所言不虚，今年“五一”期间，北京市市政管委供热办主任、北京市供热协会理事长、北京热力集团总经理、京海集团董事长等一行来到建工申华进行了当地考验查证，认为建工申华“生产线一流，产品质量过硬”。
北京市作为节能减排重点推广城市，此次前来看中了建工申华的产品，邀请他们参加即将举办的“北京提供热量并节约能源与新能源应用产业博览会”，并给了他们一个位置最佳、面积最大的产品展示区，刘克勤对此次参展信心十足。
这种信心，来自于企业多年来攒下的口碑。在全国热能动力学术年会上，多位专家对建工申华的产品和节能理念给予高度评价，中国建筑学会暖通界翘楚吴元炜教授呼吁大家学习建工申华对技术精益求精的精神。全国热计量学术委员会理事长周清村说：“我国今后热计量的方向就是这样。这个理念一定要坚持到底。”就连丹麦、美国、德国、英国的一些世界顶级的暖通设备生产公司，也先后到建工申华进行当地考验查证，并向他们订购产品。
即使有了这样的成绩，一些人还是认为建工申华发展缓慢，但刘克勤却不这么看。在他看来，一个公司发展得稳比快更重要。他认为，一个产品被人认可需要一个过程。在未来的发展中，产品的质量必然是主导方向。北方的采暖面积为300亿平方米，其中蕴含着上万亿的潜在市场。企业只有以优质的产品和新产品来赢得市场，才能实现长远发展。
他是这样说的，也是这样做的。在公司生产车间内一直竖着印有公司发展目标的牌子，“十年后，建工申华将成为中国知名品牌；二十年后，建工申华品牌将走向全世界”，时刻提醒着全公司上下；公司每年还在新产品研发上投入出售的收益的10%
建工申华今年的出售的收益预计比去年增加近50%，使企业增强了发展信心；国家对节能减排的大力提倡和实施，让职工和更多的人看到了企业占领广大市场的希望。“在全国推广从末梢开始节能，是我们义不容辞的社会责任和使命。”刘克勤说。 （李俊琴）
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